A forma como nos comportamos, nos relacionamos e os papéis que assumimos em situações de conflito determinam os limites do nosso crescimento pessoal e profissional. Aprenda a romper padrões e expanda sua capacidade de evolução.

A alta competitividade entre empresas pelos melhores talentos se intensifica a cada dia. Em um cenário de muita oferta e escassez de profissionais qualificados em algumas áreas, atrair e reter nunca foi tão difícil. É momento de colocar em ação um movimento estratégico de marca empregadora. Com a pandemia no meio de tudo isso, como se posicionar?

Como as companhias devem reagir a essa tempestade digital que está apenas começando? Para nosso CEO, Cesar Gon, reagir é transformar. E, nesse caso, em dois assuntos entrelaçados: pensamento estratégico e modelo de liderança.

O tema da diversidade e inclusão já estava em debate dentro das empresas, inclusive pelos altos níveis de liderança em algumas delas. Agora, precisamos deixar de lado debates teóricos e colocar em prática mudanças reais, sendo um dos caminhos para a retomada do crescimento no pós-pandemia.