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Novo core para um novo mundo: métodos para se transformar rápido

Por: CI&T Team

Em um fundo vermelho, a representação de uma caixa aberta com várias ferramentas saindo dela.
Posted on Apr 16, 2020

 

O que você vai ler aqui:

  • Prepare-se para o novo novo mundo

  • Habilite sua empresa a aprender rápido 

  • Nosso caminho de aprendizado ajudando a sua companhia

 

A frase "a velocidade das mudanças é a grande mudança" nunca esteve tão na ordem do dia como hoje. Isso porque as transformações trazidas pelo digital, que já eram velozes, aceleraram de uma forma totalmente inesperada. Estamos diante de uma realidade fundamentada em imprevistos, que pede das companhias, mais do que nunca, a coragem e a habilidade de aprender rápido para responder rápido

 

Responder rápido às demandas de um mercado totalmente incerto e volátil. Ao consumidor, que, além de excelentes experiências, exige cada vez mais posturas  socialmente responsáveis. À sociedade, que precisa, mais do que nunca, de apoio para o desenvolvimento de um futuro sustentável. E, em meio a isso tudo, responder rápido também às nossas pessoas, que precisam de suporte para aprender uma nova forma de operar, de um norte claro - quando, muitas vezes, não o temos - e, sobretudo, de acolhimento, empatia e segurança. 

 

É hora das companhias terem coragem de mergulhar em uma reinvenção profunda e instalar novas competências. Sabemos que é difícil se desfazer das certezas e se refazer, renovar práticas e deixar outras de lado, individualmente e no âmbito empresarial. Ainda mais de forma repentina e sem saber, ao certo, qual rumo seguir. 


Aqui na CI&T, sempre tivemos a busca pela melhoria contínua como fundamento. Vindo da filosofia de gestão Lean - que forma a nossa base -, esse princípio pede movimento e, portanto, a transformação faz parte do nosso core. A partir dele, somamos metodologias, ferramentas, práticas e a nossa inteligência coletiva para construir um poderoso tool box que nos permite ser antifrágeis, criar novos conhecimentos rapidamente para agir - e não apenas reagir - de forma veloz e efetiva em novos e complexos cenários. 

 

Exatamente por ter essa experiência, esse conjunto de transformação estabelecido, que sentimos que é nossa responsabilidade compartilhar nossos aprendizados com o intuito de auxiliar outras companhias e lideranças que precisam de apoio frente às novas necessidades. Assim, neste texto, abrimos um canal para dividir aprendizados, algumas diretrizes básicas e fundamentos elaborados e polidos ao longo dos nossos 25 anos de história.

 

"Nosso propósito é ajudar a destravar o potencial das pessoas e das empresas rumo à melhor versão delas, buscando gerar grandes impactos de negócios para as companhias com velocidade, entregar valor para consumidores e sociedade e construir um mundo melhor."

Cesar Gon, CEO da CI&T

 

 

Habilite sua empresa para o novo novo mundo

 

O nosso conjunto de métodos de transformação é composto por uma sólida base da já citada filosofia Lean, articulada com princípios do Agile e do Design. Unimos a essa base competências de planejamento estratégico e engenharia e desenvolvemos uma metodologia de transformação digital, a Lean Digital Transformation, que habilita companhias a trilhar caminhos seguros e sustentáveis de transformação digital. 

 

Os objetivos e as especificidades de cada companhia são seguros porque são construídos de acordo com a realidade. E sustentáveis porque trazem resultados palpáveis que movem os ponteiros de negócios em ciclos de, no máximo, 90 dias. E é na geração desses impactos de negócio com velocidade que está a mola propulsora para que a transformação digital aconteça, de fato, e ganhe escala nas companhias. 

 

No centro de tudo, um obstinado foco no cliente, a já citada habilidade de aprender rápido por meio da experimentação e capacidade de mudança de rumos com velocidade. Essa capacidade está apoiada no modelo de PDCA (Plan, Do, Check, Act), em ferramentas com foco na resolução de problemas, como o A3 e a prática do Gemba, e no sistema de planejamento e execução de estratégias baseado no Hoshin Kanri e seu posterior desdobramento com o uso de OKRs

 

A reunião desse conjunto de metodologias com uma estrutura de operação sem silos, colaborativa, multidisciplinar e dividida por fluxo de valor, com forte foco nas necessidades do consumidor, resulta em agilidade na construção de soluções de grande impacto. E é exatamente isso que o momento pede. 

 

Se você tem interesse em um maior detalhamento sobre como construir o seu próprio conjunto de métodos de transformação, acesse aqui o nosso paper. Nele, reunimos nossa abordagem sobre metodologias e ferramentas poderosas que ajudaram a nós e nossos clientes a embarcar com urgência em um processo efetivo de transformação digital e instalar a capacidade de criar impactos positivos de negócio em ciclos de 90 dias.

 

Se você quer conhecer esses e outros aprendizados, acesse nossa plataforma CI&T Learnings!