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Case Coca-Cola

Lean e prototipagem para acelerar lançamentos

case coca cola lean
Posted on Oct 11, 2018

Nós entendemos Lean Digital como um método que propõe a mudança de cultura e de processos de forma gradativa e estruturada em uma jornada que tem como propósito a melhoria contínua para entregar mais valor para o mercado. Aplicar esse conceito em clientes globais como a Coca-Cola, além de uma grande oportunidade, tem sido uma experiência enriquecedora e transformadora.

A Coca-Cola, um de nossos clientes, vem utilizando a combinação do pensamento Lean ao Design para tornar as dinâmicas de lançamentos cada vez mais alinhadas ao ritmo de trabalho de empresas digitais. Dessa forma, ela consegue apresentar novidades, reinventar um produto ou dar uma nova roupagem a um clássico de forma ágil.

Bebida gaseificada Yas, Água de Coco Del Valle e Sprite Lemon Fresh são alguns dos resultados desse novo modelo de trabalho. Quem diria que todos esses novos produtos poderiam chegar às prateleiras em um único mês? Essa nova fase é fruto de uma reestruturação que inclui times montados e direcionados por metodologias ágeis, parte de um processo estruturado de transformação digital.

Segundo Fernando Ostanelli, nosso diretor de Transformação Lean, o segredo está em  definir objetivos que desafiam toda a equipe a usar formas não convencionais para resolver problemas e aprender rápido. Mas não pára por aí: Renato Shiratsu também ressalta a importância de uma real aproximação com o público-alvo. “Quanto mais perto deles, mais chance temos de acertar, de ter um melhor entendimento do que buscam e, consequentemente, de trazer ao mercado cada vez mais inovação e engajamento”.

Times enxutos e autônomos, ciclos rápidos de entrega e experimentação, foco em inovação, propósitos claros, ambiente colaborativo. De processo em processo, quarter a quarter, a maturidade ágil permite que as empresas se adaptem às mudanças, sejam elas imprevistas, indesejáveis ou novas ideias.

Leia o artigo na íntegra: Link